Game Thinking · Game Design · aplicados a proyectos
Lo que hace que un juego te enganche es lo mismo que hace que un proyecto avance. En MartianLabs trabajo junto a vos para descubrir las mecánicas y dinámicas que rigen tu proyecto, desde una perspectiva lúdica y creativa.
[01 · El enfoque]
Primero pensá en tu proyecto, ese con el que querés trabajar. Ahora leé abajo el identificador para descubrir los puntos de dolor que tiene en este momento: elegí qué lo identifica, uno a uno, y observá la solución.
[Termómetro de cinco items · puntos de dolor]
[02 · El tablero]
El Game Design existe hace décadas y estudia algo muy concreto: cómo las reglas, las mecánicas y los sistemas de un juego producen lo que una persona siente mientras juega.
No es programar ni dibujar: es la arquitectura de la experiencia, la que decide qué se hace primero, qué cuesta y qué se desbloquea. Sobre esos mismos conceptos trabajo con vos y con tu proyecto.
[03 · Formas de entrar]
Duración promedio de 3 horas. La mejor forma de arrancar y probar el enfoque sobre algo tuyo. Conocés a la comunidad y entendés mejor de qué se trata la metodología.
Para gente que trabaja por su cuenta o tiene ganas de comenzar como autónomo, independiente o freelance. Ideal para quienes necesitan acompañamiento para sostener su proyecto.
A medida para vos y tu proyectoEl mismo enfoque, aplicado adentro de una organización: lanzamientos que no despegan, productos sin tracción, iniciativas que nadie termina de empujar.
Por proyecto[Deslizá las tarjetas para verlas una por una]
[04 · El laboratorio]
La parte Labs de MartianLabs es por laboratorio: hay cosas que ya funcionan y cosas nuevas (tecnologías, métodos, entre otras) que todavía estoy probando.
Y esas cosas también se cuentan: qué estoy leyendo, qué salió mal y qué aprendí, algún que otro descubrimiento o curiosidad, qué mecánica funcionó con un proyecto y no con otro, y por qué.
No todo se publica acá: la mayoría sale en el correo del laboratorio, al cual te podés suscribir acá abajo. Prometo no enviar spam ni publicidad, solo cosas del laboratorio.
Usarla para avanzar con más firmeza, no solo para producir más rápido.
¿Cómo se vería una competencia de carreras sin medallas, ni puntos ni trofeos?
[05 · Quién está atrás]
Llevo más de una década en la tecnología y me especialicé en la gestión de proyectos de videojuegos, después de pasar por industrias bastante distintas entre sí (salud, hotelería, vitivinicultura, gastronomía, eventos, software y hasta organicé la boda de una amiga!). De los videojuegos me traje la forma en que un juego te explica sus reglas, te devuelve algo enseguida y te muestra que avanzaste; con una Certificación en Creatividad encima, lo aplico al desarrollo y la planificación de proyectos para proponer caminos que no son los obvios. Vivo en Mendoza, Argentina, trabajo con gente de todos lados y sigo experimentando a diario, porque soy curiosa, bastante nerd y me encanta aprender.
[Newsletter del laboratorio]
Sumate al newsletter: fechas nuevas de talleres, notas del laboratorio y herramientas cuando están listas.
No spam, pinky promise.
Mockup — acá se conecta Kit
[El enfoque]
No inventé nada de esto. Son dos disciplinas con décadas de investigación detrás, que casi siempre se aplican a productos digitales y casi nunca a las personas detrás del proyecto. Ese traslado es el trabajo.
El enfoque
Un juego no es "un jueguito": es un sistema diseñado para que vuelvas.
Game Thinking toma la psicología profunda de los videojuegos (la que explica por qué alguien sostiene algo difícil sin que nadie lo obligue) y la usa para diseñar hábitos y compromiso a largo plazo. En el acompañamiento lo aplico para estructurar tu proyecto como un viaje: un inicio de pasos muy simples para vencer la parálisis, rutinas que resulten estimulantes y una sensación de progreso que se note. No son medallas superficiales: es que el proceso te interese lo suficiente como para que abandonar deje de ser la opción cómoda.
El oficio
Diseñar la experiencia, no sólo el resultado.
Game Design es la disciplina que estructura reglas, retos y recompensas para que alguien avance de forma voluntaria y sostenida hacia un objetivo. Acá no diseñamos videojuegos: diseñamos la arquitectura de tu proyecto. Tus metas se vuelven un mapa de niveles superable, tus hábitos un loop que da ganas de repetir, y los obstáculos dejan de ser fracasos para volverse información que te hace subir de nivel.
[Lo que no es]
No hablo de videojuegos: el vocabulario del juego es una herramienta, nunca el tema. No hay técnicas para rendir más ni conversaciones sobre tu propósito. Hay una estructura que se mira, se corrige y se pone a andar.
[Las cinco piezas]
[Cómo trabajo]
Cada una es una parte del proyecto que se puede diseñar. Aparecen en los talleres, en el 1:1 y en el trabajo con equipos, en distinta proporción según el caso.
Cuando el proyecto lleva meses en el mismo lugar.
Separar lo que parece falta de tiempo de lo que en realidad es una regla ausente, una decisión postergada o un costo de error demasiado alto. Casi nunca es lo que uno cree.
Cuando hay mil cosas por hacer y ningún orden.
Armar el mapa por etapas jugables: qué se desbloquea con qué, qué se puede soltar, qué tiene que estar antes. Un roadmap que se lee de un vistazo y aguanta que la realidad lo mueva.
Cuando trabajás a ciegas durante meses.
Diseñar de dónde va a venir la respuesta y cada cuánto. Sin devolución no hay ajuste, y sin ajuste el proyecto se sostiene sólo con fuerza de voluntad, que se agota.
Cuando el proyecto propio siempre queda para después.
Tratar el tiempo como el recurso del juego: cuánto hay de verdad, en qué bloques, qué se hace cuando el día se rompe. Una agenda que contempla los días malos, no sólo los ideales.
Cuando la herramienta produce mucho y decide poco.
Usar IA para avanzar con más firmeza: contrastar decisiones, sostener el contexto del proyecto, sacarse de encima lo que traba. No para llenar de material que después nadie mira.
Cuando avanzás pero no lo ves.
Lo que en un juego es subir de nivel, acá es una competencia humana que se vuelve visible: decidir más rápido, cerrar sin pedir permiso, mostrar antes. Sin puntos ni medallas.
Hay más adentro del Game Design que todavía no probé sobre proyectos propios. Cuando algo funcione, aparece acá.
Casi siempre por un taller: es corto, es barato y sirve para ver si el enfoque te hace ruido. El 1:1 tiene sentido después, cuando ya sabés qué pieza te falta y querés sostenerla.
[Talleres]
Dos horas y media en vivo, con actividades y materiales. Traés un proyecto propio y salís con las reglas que le faltaban, escritas por vos. No es una charla ni una consultoría: se hace.
[Qué se hace]
Una ficha A5 a dos caras: quién sos en este proyecto, con qué contás y qué te falta.
Mirás tu proyecto con las cuatro preguntas del Game Thinking y encontrás cuál de las cinco piezas falta.
Sacar el proyecto de la cabeza y ponerlo en las manos. Ocupa lugar, se entiende distinto.
Objetivo, devolución, tamaño del paso, costo del error, señal de avance. Te las llevás por escrito.
Próxima edición
[Calendario]
Se abren fechas nuevas cada pocas semanas · anotate en la lista para enterarte primero
[Ediciones anteriores]
“Vine con algo parado hace ocho meses. Me fui con cuatro reglas escritas y el primer paso hecho.”
Testimonio · captura pendiente“No es un taller de productividad. Es otra manera de mirar lo que ya venía haciendo.”
Testimonio · captura pendiente“Lo de la plastilina sonaba raro hasta que entendí para qué era.”
Testimonio · captura pendiente[Laboratorio]
Acá van las cosas que estoy probando, las que funcionaron una vez y todavía no sé si funcionan siempre, y las preguntas que no tienen respuesta. Se actualiza sin ceremonia.
Probando que la IA sostenga el contexto de un proyecto entre encuentro y encuentro, para que la conversación empiece donde quedó y no desde cero.
Nota 04 · agosto 2026Bajar deliberadamente lo que cuesta equivocarse fue, hasta ahora, el cambio que más rápido destraba un proyecto. Se nota en la primera semana.
Nota 03 · agosto 2026Poner el proyecto en las manos cambia cómo se habla de él. Lo que se dice sobre un objeto es más honesto que lo que se dice sobre una idea.
Nota 02 · agosto 2026¿Cómo se hace visible que alguien mejoró en una competencia humana, sin caer en medallas ni en niveles de videojuego? Todavía no tengo una respuesta que me guste.
Nota 01 · agosto 2026[Trabajo]
Proyectos, eventos y equipos en los que trabajé antes de que MartianLabs tuviera nombre. La descripción de cada uno queda pendiente de tu pasada.
[Herramientas]
Piezas sueltas del método, para bajar y usar sin pasar por ningún taller. Van saliendo de a poco: cada una se publica cuando funcionó al menos tres veces con gente distinta.
La ficha A5 a dos caras del taller, para imprimir y completar por tu cuenta.
ProntoUna hoja con las cinco preguntas y espacio para contestar sobre tu proyecto.
ProntoEl mapa por etapas, con desbloqueos y costo de error a la vista.
IdeaLo que pidas vos. Si hay una pieza que te serviría suelta, escribime.
[Contacto]
Escribime y vemos juntos si esto te sirve. Si te sirve más un taller que un acompañamiento, te lo digo.
Mockup — acá se conecta el formulario